Immobilien Projektmanagement
Jede Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzung. Viele unserer Beratungsmandate werden deshalb mit einem Projektmanagement- oder Coaching-Auftrag zur Implementierung der Strategie ergänzt. Als Asset Manager mit jahrzehntelanger Erfahrung nehmen wir uns auch der Herausforderung eines proaktiven Change-Managements gerne an. Oft kann dabei der «Umbau» (Change the Business) nicht einfach vom laufenden Betrieb (Run the Business) getrennt werden.
4T-Masterplan by INREIM
Vom Mehr desselben, zur Führung einer lernenden Projektorganisation.
In komplexen, mehrjährigen Projekten sind Überraschungen unvermeidlich. Da kann ein diszipliniertes Festhalten an einer einmal definierten Objektstrategie zu einer «Mehr desselben» Falle werden. Die Entwickelung und Umsetzung des 4T Masterplans ist ein iterativer Lernprozess mit mehreren «Schlaufen»: Thema, Timing und Team werden im Sinne einer rollenden Planung periodisch überprüft und adjustiert.
Es gilt Kursabweichungen zeitnah zu erkennen und schnell zu reagieren. Die laufende Messung von
Leistungsindikatoren (KPI‘s) ist dazu ebenso wichtig, wie die Entwicklung einer Fehlertoleranz-Kultur. Wandel ist über weite Strecken ein kontrolliertes Gedeihen lassen nach dem «Try and Error» Prinzip. Damit sich die «agilen Organisationseinheiten» nicht verrennen, ist der kritische Blick von aussen unabdingbar.
Letztlich ist jede Aufgabe einzigartig: Nur eine gut orchestrierte, einzigartige Kombination von Spezialisten bringt neuartige Strategien auf den Punkt und das Projekt sicher auf den Boden.